
Quando pensamos em instituições de saúde, logo lembramos de profissionais como médicos, dentistas, enfermeiros, fisioterapeutas e psicólogos. Mas, quem é que cuida da administração dessas organizações? Isso é tarefa do gestor . Você já ouviu falar sobre a gestão na área da saúde?
Essa profissão é essencial para o bom funcionamento de instituições clínicas, aplicando seus conhecimentos e visão estratégica para que os especialistas em saúde desempenhem suas funções com excelência e, assim, prestem o melhor serviço para a população.
Qual a importância da gestão na área da saúde?
Os trabalhos de gestão giram em torno do gerenciamento de recursos e atingir os melhores resultados dentro dos estabelecimentos de saúde. Dentre eles estão:
- o planejamento da rotina dessas instituições;
- identificação de demandas;
- gestão logística;
- definição de novas estratégias.
Os serviços de administração, organização e gerenciamento em saúde podem ser realizados em instituições públicas ou privadas como clínicas, hospitais, ambulatórios, unidades básicas de saúde, maternidades, consultórios, laboratórios de análises clínicas e diagnóstico, farmácias e até mesmo casas de repouso e reabilitação.
O que faz um gestor da saúde?
O gestor em saúde é um administrador especializado em sistemas, processos e serviços da área. Seus conhecimentos abrangem ciências das áreas da administração, economia e saúde.
Assim como qualquer outro gestor, o profissional que escolheu a área da saúde precisa ter competências como liderança, proatividade, pensamento analítico e estratégico, além de flexibilidade para se adaptar a diferentes condições.
O profissional que atua na gestão da área da saúde pode desempenhar as seguintes funções:
- planejamento, controle e avaliação de políticas de saúde;
- estudos sobre o desenvolvimento, custos e viabilidade de projetos;
- análise estatística de indicadores em saúde;
- manutenção e adequação da infraestrutura do espaço físico;
- gerenciamento de serviços e processos em unidades de saúde;
- controle e reabastecimento de estoques, como compra e distribuição de materiais e equipamentos;
- planejamento do número de profissionais de saúde necessários e escalas;
- supervisão de trabalhos realizados por servidores terceirizados;
- gestão de resíduos.